Community Kitchen
Voor Stadsschouwburg Utrecht verkende ik hoe een open huis rond eten en ontmoeting kan wortelen in de stad. Vanuit gesprekken, wijkbezoeken en bestaande Utrechtse praktijken ontstond een route van ambitie naar uitvoerbaarheid.
Werk & impact
Geen etalage van logo’s, maar verhalen over de vraag, mijn rol, de beweging en wat anderen ermee verder konden.
impact zit niet alleen in het einddocument, maar in wat er daarna mogelijk wordt
Selectie
Voor Stadsschouwburg Utrecht verkende ik hoe een open huis rond eten en ontmoeting kan wortelen in de stad. Vanuit gesprekken, wijkbezoeken en bestaande Utrechtse praktijken ontstond een route van ambitie naar uitvoerbaarheid.
Voor de Museumvereniging verzorgde ik een werksessie waarin deelnemers taal kregen voor microagressies, hun eigen positie onderzochten en oefenden met handelingsmogelijkheden.
Meer dan vijf jaar gaf ik als directeur-bestuurder richting aan groei, positionering en inclusiever leiderschap. BOKS groeide in die periode van één naar drie Utrechtse locaties.
Op podia en aan tafels begeleid ik gesprekken over leiderschap, identiteit, inclusie en belonging — met ruimte voor frictie, herkenning en een volgende stap.
Achter de campagne
Mijn bijdrage zit vaak achter de schermen: perspectieven ophalen, representatie toetsen en benoemen wat makers nog niet zien.
Via Studio Samen werkte ik mee aan inclusiviteitsonderzoek en doelgroepgesprekken voor twee campagnes van bol.com. Bij De winkel van zomerspetters ging het onder meer over de zichtbaarheid van de burkini. Bij De winkel van kerstmakers over prikkelgevoeligheid en neurodiversiteit.
Ik luisterde, vroeg door, toetste keuzes en gaf de makers concrete culturele duiding vóór publicatie.
“Een zeer scherpe en holistische blik die projecten op het gebied van gelijkwaardigheid en inclusie naar een hoger niveau tilt.”
Terugblik BOKS • 2020–2025
Ik begon vlak voor corona als directeur-bestuurder. Vijf jaar later liet ik een steviger organisatie achter, geworteld in Kanaleneiland, Overvecht en Leidsche Rijn — gebouwd met een team dat dichtbij jonge makers stond.
Enkele weken na mijn start sloot de wereld. We hielden het contact met jongeren vast, brachten programma’s online en bouwden ondertussen verder aan richting en vertrouwen.
Naast Kanaleneiland kreeg BOKS vaste grond in Overvecht en Leidsche Rijn. Niet door een formule uit te rollen, maar door per wijk te luisteren en relaties op te bouwen.
Jonge makers kregen ruimte om zelf projecten te initiëren. Keti Koti werd een vrije dag en Ramadan-iftars groeiden uit tot avonden van herkenning, verbinding en thuisgevoel.
Na ruim vijf jaar droeg ik het leiderschap over. Mijn rode draad bleef: kunst en cultuur zijn geen luxe, maar een recht — en jonge mensen verdienen invloed, ruimte en een podium.
In gesprek
Interviews uit mijn BOKS-jaren en nieuwe gesprekken laten zien hoe mijn denken zich ontwikkelde — van jongeren en cultuurparticipatie tot identiteit, gelijkwaardigheid en zachte kracht.
Over starten als directeur vlak voor corona en verbonden blijven met jongeren.
Cultureel Persbureau ↗ Interview • 2020BOKS JongerencultuurhuisOver talent, de wijk en een cultuurhuis waar jonge makers ruimte krijgen.
Zuidwester Utrecht ↗ Interview • 2023Laat jongeren zélf projecten initiërenOver nabijheid, zeggenschap en een eerlijkere verdeling van impulsgelden.
LKCA ↗ Interview • 2024Bellen met HalimaOver zakelijk leiderschap, leren van anderen en zacht sturen met inhoud.
Cultuur+Ondernemen ↗ Podcast • 2024Ongelijkheid in subsidielandOver informele netwerken, The Culture en wat er verandert wanneer je directeur wordt.
UIT DE KUNST ↗ Podcast & video • 2024Sandra in gesprek met HalimaOver Kanaleneiland, vrouwelijk leiderschap en de weg naar je eigen positie.
Empower Women ↗Met Mohamed Derraz, voorbij de vooroordelen — over identiteit, stem en de werelden die je in jezelf draagt.
LifeSkool ↗ Video-interviewWaarom cultuur jongeren laat groeienEen gesprek met Meneer Hadj over cultuur, leiderschap en ruimte voor talent.
Bekijk op YouTube ↗ Interview • 2026De rechte rug van zachte krachtOver grenzen, identiteit en trouw blijven aan wat je weet.
NieuwWij ↗In de praktijk
Mijn werk gebeurt waar mensen, perspectieven en belangen samenkomen — van een werksessie in de culturele sector tot een gesprek aan een internationale tafel.
Anderen over mijn werk
Geen nieuwe marketingzinnen, maar woorden die opdrachtgevers en samenwerkingspartners zelf aan mijn werk gaven.
“Halima is autonoom, analytisch en nieuwsgierig, met een strategische visie en oprechte aandacht voor de ander. Ze heeft de stadsschouwburg geholpen om inzicht te krijgen in hoe wederkerigheid vorm krijgt binnen een initiatief als ‘Community Kitchen’.”
“Je energie is aanstekelijk en je kan een vraagstuk zowel op beleidsniveau als op persoonlijk / makersniveau vertalen.”
“Halima is duidelijk in haar visie en voorwaarden en heeft een zeer scherpe en holistische blik die projecten op het gebied van gelijkwaardigheid en inclusie naar een hoger niveau tilt. Zowel voor een reclamespot van bol.com als een onderzoek voor het Bonnefantenmuseum. Denk: directe lijntjes, efficiënt werken, diepe gelijkwaardigheid.”
“Halima is een verbinder die anderen faciliteert om te groeien en dus hun potentie te benutten. Alles draait om purpose, puurheid en authenticiteit bij deze vrouw. Kortom, Halima is een boeiend puur mens en een inspirerend spreker.”
“Halima had een fijne aanpak bij de break out sessie over purpose. Stelt de juiste vragen en creëert een fijne sfeer met humor en zakelijkheid. Leuk en verfrissend, dankjewel!”
“Halima is een zeer empathische facilitator die mijn keynote speech op een professionele en betrokken manier heeft begeleid. Met haar snelle begrip en haar uitgesproken inlevingsvermogen slaagt ze erin om betrokkenheid te creëren. Hartelijk dank voor je steun!”
“Deskundige en prettige spreker.”
“Super duidelijke uitleg en overal een positieve energievolle indruk achter gelaten. Heb echt genoten van de cursus en kijk er naar uit om meer connecties te kunnen leggen. Vind het super fijn en motiverend om een gemixte islamitische vrouw aan het woord te zien!”
De rode draad
Ik werk vaak waar het schuurt: tussen beleid en ervaring, snelheid en draagvlak, goede intenties en dagelijks handelen.
Mijn bijdrage is analyse én beweging. Zien wat er speelt, taal geven aan het patroon en met betrokkenen een route maken die gedragen én uitvoerbaar is.
Bespreek een vraagstuk